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東京玩具美術館(台北班)

>> 2011年3月31日 星期四

一、老師或專業人員的角度之研究與探索
(一)
東京玩具美術館成立的歷程及其空間設計
1.美術館的成立歷程
原本建立於西元1935年日本新宿區的第四小學校,隨著時代的變遷,因少子化的影響,就學人口急速的銳減,於20073月遭到廢校處置,而在當地社區的共同集體意識下,決心重新打造這個曾經是孩子歡樂天堂的校園,變身成為孩子們的遊戲場。於是在非營利法人日本GOOD TOY委員會負責運營下,利用第四小學校,成立了「東京玩具美術館」,讓這個一度失去孩子歡聲笑語的場所,以遊樂天堂的身份全新亮相,並在2008412於東京新宿區開館,散播玩具的魅力和歡樂。
       
2.空間設計的理念
1)木造場館~希望小孩在有木材的空間成長,享受自然的氛圍,並配合林務局木造計畫,打造一個自然呼吸的空間,供孩子們徜徉遊戲。
2)主題區~在館內,針對各項主題分門別類,讓遊客們能針對不同主題,了解不同種類的玩具,擁有不同的視覺享受。
3.館內設施概要
1F:陳設了玩具圖書館,裡面呈列了有關玩具和遊戲的書籍,圖書館目前藏書2000多種。
2F:二樓設有Good Toy展示室,作為玩具委員會會議場所,並展覽各種日本Good Toy委員會經過20年收集和選定的玩具。另外還有常設的展覽館,收集各種玩具,並定期舉辦各種展覽。此外更特別的是,內有玩具森林主題館,其地板是用總檜木鋪墊而成,裡頭有用橡木、山毛櫸等4種木材製作的容納2萬個球的球浴場、樹屋、木琴、木質玩具等,身在其中如同享受森林浴般,在房間裡可以讓遊客們脫下鞋子,沉浸於世界上各種的木製玩具。
3F:三樓設有玩具街道,其中紅色房間,陳列主題是日本傳統玩具,讓遊客們沉醉於此,看玩具跨代迷失在小巷中的舊空間。另外黃色房間,則是陳列世界各國的玩具,有科學玩具和扮家家酒的空間,小屋內襯大量的玩具,玩具正展開花招的手,呼喚你的到來。此外還有一間遊戲室,這是一個私密的空間,致力於遊戲和玩耍,內有棋類遊戲,可供遊客們享受。最後是動手做教育教室,此間教室原來是學校的烹飪教室,經改良設計後,以手工玩具為主,藉由孩子動手做活動,進而體驗各種玩具所帶來的樂趣。
(二) 東京玩具美術館的佈展與經營,背後的設計理念與教育性。
1. 玩具美術館佈展和經營模式:
  1)企劃展和世界接軌
玩具美術館不定期會策劃特定主題企劃展,並藉由各項企劃展,讓民眾能與世界接軌,認識更多玩具的風貌。在本次企劃展主題為「藝術和娛樂玩具」,會場所展出的是春日昭雄教授所珍藏的各項玩具,藉由本次的企劃展,將各項奇珍的玩具,呈現在孩子與大人面前。
          
  2)社區活動回饋社區
平日美術館會舉辦一些活動,如:跳蚤市場、小學幼稚園入館參觀或玩具特展活動……等。藉由一系列的活動,讓原本是廢校命運的第四小學堂,為社區注入不同的活力,帶來新的氣象。
  3)收入來源
美術館的入口,一進門就可以看到大大小小的積木,每一個積木上頭都刻有贊助者的姓名。 日本GOOD TOY委員會是個非營利的機構,其經營模式大多採取民間贊助、會費收入和活動門票收入……,來維持美術館各項的經營開銷。
2.設計理念:
玩具博物館的目的,讓孩子們透過玩具和遊戲能得到喜悅,並透過創造性地使用玩具的各種工具和材料,讓孩子們利用雙手創造喜悅,打造一個玩具的天堂。此外,也讓玩具當作是橋樑,增進人與人的互動和溝通,而非是小孩寂寞的玩伴,讓玩具可以使人們放鬆和舒壓,大小孩皆可以在此學習和愉悅,提供兒童和成人有更多的樂趣,並從中得到知識。
3.教育性:
玩具稱之為學齡前兒童的教科書,說明玩具對兒童智力的開發及兒童教育的重要意義,因此,東京玩具美術館的成立,則顯得格外重要。
1)自主性操作學習~創意動手DIY
玩具的功能與否並不是很重要,大家關切的玩具如何引發孩童的想像力及創造力,並帶出的趣味,啟蒙持久的興趣。因此東京玩具美術館設計課程,讓孩子創意動手做玩具,從做中學提高兒童的表現力,帶出無窮的創造力, 東京玩具美術館旨在培養自己動手思考的孩子、表現豐富的孩子和不屈不撓的孩子。讓孩子們有效運用玩具的教育基本元素,創造出性、性完美結合的創意玩具,實現玩具的教育價值。
   
  2)合作性操作學習~團體活動
有人曾經提出「藝術是成人的遊戲,遊戲是兒童的藝術」的看法。如果孩童們可以成群結伴在這裡開心和玩具玩遊戲,這一定是東京玩具美術館感到相當欣慰的事情。玩具和遊戲對孩童具有教育作用,玩具遊戲不僅可以促進孩童的智力和動作的發展,還可以促進孩童在團體中的人際交往能力、並讓孩童在團體中學習規則和培養善良寬厚的性格。東京玩具美術館十分歡迎幼兒園或國小學生來此進行參訪活動,每次的參訪,館內開放空間,讓兒童們盡情玩耍,也設計集體創意活動,讓兒童在活動中,促進人格人際的養成,此外還有助於培養孩童集體觀念和互相合作精神,增強兒童們集體觀念和意識。
3建構性操作體驗學習
        兒童發展啟蒙專家瑪莉辛格指出:「架構越簡單的玩具,玩起來越複雜;相較之下,架構越複雜的玩具,玩起來越簡單。」東京玩具美術館,陳列了五花八門、各種類別的玩具,不管是架構簡單或複雜的玩具,這裡應有盡有。這些玩具功用強大,兒童在實地操作,各類玩具可以提供不同的教育功能,例如:如各種棋類、各種智力玩具等,可提高幼兒分析、綜合、比較、判斷、推理等能力,在玩耍、遊戲中受到教育。而各種球、木馬、轉盤、等玩具,可讓兒童在活動中,進行體能鍛煉。另外娛樂玩具,如:不倒翁、拉線滑稽人、帶發條的玩具等,可以引起兒童們的歡樂和愉快的情緒,培養培養兒童開朗的性格。
    
4)直觀感知學習~藝術教育
教育家裴斯塔洛齊主張直觀教學法,其認為兒童獲得知識,最方便也最可靠的方式,就是「直接觀察」。東京玩具美術館提供了許多玩具,每個玩具擁有不同的造型和顏色,有些造型獨特,而有些則顏色瑰麗。因此東京玩具美術館讓兒童們直接從實物的觀察中入手,以感官經驗為基礎,強調由孩童們善用感官,直接去感受學習的事物,培養敏銳的觀察力。如此的「直觀」必能提供兒童無比的興趣使其樂此不疲,無形中藉由玩具的顏色、圖像、聲音和造形,進行不一樣的藝術饗宴,替孩童們上一堂好玩又有趣的藝術課程。
   
  5)情境模仿學習~角色扮演
在玩具之街中,黃色、紅色主題玩具內,場館為孩童模擬了生活真實情境,並藉由玩具的直觀形象性和仿照生活的真實性,可以引起幼兒的聯想活動。如商店、茶屋……等等,孩童們可以在盡情的在情境商店中,進行角色扮演活動,模擬經濟行為,另外也可以在茶屋中扮家家酒,體驗飲茶文化和培養飲茶禮儀,對孩童來說是一個良好的情境模仿、教育學習的環境,能促使孩童們在這樣開展創造性的角色遊戲。
   
  6玩具醫院的成立~愛物惜物的教育
東京玩具美術館,館內設有修理破損玩具的玩具醫院,如果有心愛的玩具,因破損而需要注入新生命,館內提供經驗豐富的醫生幫忙診治,醫生們用他們的巧手,修復破碎的玩具,也修復人們受傷的心靈。然而,這樣的玩具醫院的成立,也提供了教育意義,讓我們可以在這樣教導並灌輸兒童,愛物惜物的觀念,讓兒童們能將好觀念落實於生活中。
  7專書與教案的開發與設~教師專業知能的增進
日本GOOD TOY委員會,不定期舉辦會員的研習會,集思廣益著手進行玩具教材教案的開發,並將創意教案編寫成冊出版專書。另外委員會也會定期出刊「好玩具」雜誌,在雜誌內提供玩具的各項新知和理論。以上做法,對教育第一現場的人員來說,提供了一個管道,增進教育工作者的專業知能。
      
  8)建立好玩具的新標準
東京玩具美術館,針對好玩具的評選自有一套標準。他們認為好玩具應該是持久的、實用的、在造型方面是有功能性的,並且針對玩耍的人可以針進彼此間的溝通。這樣的評選標準對兒童來說,不啻是提供新的玩具觀和教育觀,也大大改觀了我們對好玩具的印象。

(三)侷限:電子遊戲是否應該被收進博物館的展品中?
玩具美術館從市場上挑選一些玩具用於舉辦“GOOD TOY”常規展和企劃展。館內玩具琳瑯滿目,讓人目不暇給,但眼尖的遊客一定可以發現,在館內展場中鮮少發現電子遊戲玩具。針對這一點,館方表示,在玩具的類別中不可能排除電子類玩具,這是比例和平衡的問題。館方認為,理想中的玩具,仍以木造或動手做玩具為主,木造玩具可以發揮想像力和創造力,並藉由動手做的玩具,讓大人、小孩和玩具一起交流,體驗玩具帶來的樂趣。此外,木造玩具比電池類的玩具,好修理持久性夠,不須特殊零件,反觀電池類玩具,其內部設計愈來愈精密,壞了不能修,非持久性。所以針對以上考量,東京玩具美術館在玩具的策展和收藏,仍以木造、持久性玩具為主。

(四)日本籌畫、經營玩具美術館的方式與作法,可作為台灣未來的參考模式1. 日本籌畫、經營玩具美術館的方式與作法
日本東京玩具美術館在區公所的統籌並集合社區居民意識下,邀請了一個非營利單位「日本GOOD TOY委員會」,重新將一所廢棄小學,改頭換面,內部裝載著不同的知識,為社區居民帶來不同的學習。這樣的作法,不僅增進社區活動發展,讓社區居民可以有文藝活動,並於假日擁有好去處,培養親子時間。此外,區公所也可以將閒置的公有空間發揮最大的效能,一方面增加區公所的收入,另一方面也可以提供場地給非營利單位,讓他們築自己的夢~玩具美術館,將玩具貼近人們的生活。
2.各國玩具圖書館:
除了日本的玩具美術館之外,目前,瑞士、瑞典、英國、法國等歐洲國家都設有玩具圖書館,對於玩具而言,這不啻也是一種將效能發揮到極致的好方式。玩具圖書館,就是出借玩具的俱樂部,在那裡,玩具一一的被分門別類、編號、登記,然後提供出借服務。此類資源集中再發揮最大效益的玩具經營方式,也和日本玩具美術館一般,有異曲同工之妙。

台灣近來也面臨少子化問題,學校學生數銳減,學校的閒置空間加大,也許日本東京美術館結合社區資源的做法,以及各國玩具圖書館的經營方式,值得台灣借鏡。

二、家長的角度之研究與探索:
(一) 天下父母心──給孩子最好的
1.與自然共存
  「孩子,我要給你最好的」這句話是所有父母內心的聲音。什麼才是最好的?
能幫助智力開發的玩具?廣告中最先進的電子產品?還是回歸自然的木造玩具?
  只要走訪「東京玩具美術館」之後,答案就很清楚。全館1200幾乎全部覆蓋木造地板,場地內的隔間也都是木料材質,觸手可及的玩具們,更是以木造為大宗。以館內的設施為例,舊校舍原作為音樂教室的空間,由木匠施工變身改造成為「玩具森林」,地板由檜木鋪墊而成,孩子們在這裡可以脫去鞋子入內玩耍,森林其實是一株巨樹的模型,巨樹旁用木柵圍成一圈,模擬出樹洞的空間,換個角度想,又像是一個不懸掛在空中的樹屋,孩子在此可以恣意的玩耍,沒有高空危險的憂慮裡頭設有球池一座,池中放置的不是坊間可見的塑膠球,而是帶著芬芳香氣的木球兩萬顆,讓孩子扎扎實實的來一場森林浴。嬉鬧的聲音也不怕打擾人,音樂教室舊有的隔音設備可以隔離聲音,保持空間的獨立性。 
  每年,玩具美術館都會送出禮物給新宿區出生的小寶寶,禮物的內容就是木造的玩具。美術館希望孩子能從小生活在木造的環境中,所以希望透過木製的小玩具,點燃人與自然共生共存的熱情。木造玩具集安全環保益智於一身,這不正是父母想給孩子最好的禮物嗎?
2.與成人共享
  日本GOOD TOY委員會的理事長多田千尋說:「我們希望能讓參觀者接觸到各種各樣的素材,使大人和孩子都能在交流中盡情歡笑,補充心靈營養。」
換言之,玩具美術館的成立是為了成人和孩子的歡樂能交流。
  既然強調互動與交流,那麼玩具的條件必須是可以操作,還要有合作的對象。在二樓展示世界的玩具房間內的玩具,遊戲設有一定的規則,要找到共同玩耍的對象,且要花上一段時間才能完成。此刻陪同的家長,不再是旁觀者,同時也是遊戲參與者。這樣的玩具製造了孩童與家長之間的互動,從遊戲中建立起親子的情誼。
  在這個美術館裡,成人可以在遊戲之中找到回歸童年的記憶之鑰,洗滌生活中的疲憊。遊戲提供了活水源頭,暫時拋卻煩惱,成人得到的是放鬆的情緒,孩子得到的是幸福的記憶。
3.給孩子獨立的力量
  在日本社會裡,這幾年出現一種「尼特族」(NEET),意思是:Not in Employment, Education or Training這個新興名詞最早出現在英國,是指結束義務教育後,既不升學也不工作,也不參加職業培訓的年輕人;日本政府20049月公布的「勞動經濟白皮書」,則將它定義為學校畢業之後既不做家事也不上學,也沒有工作意願的15~34歲未婚族群。
  依據日本勞動機構的調查,2005年日本尼特族已經超過六十二萬人。父母過度保護,是尼特族小孩增多的主因。經濟成長加上少子化的趨勢,父母捨不得孩子吃苦,願意不斷提供金援,孩子失去獨立的能力和父母廝守,對孩子來說不是福音,反而是一種堪憂的現象。
  要解決孩子依賴的心態,就要建立正確的人生態度。「玩具美術館」肩負教育的責任,館方設計許多活動課程,讓孩子學會自立自強。本次參訪時進行的「玩具動手做」的活動,特別能感受到館方的用心。這個活動開宗明義強調對孩子的教育要秉持著三大目標:一用自己的力量完成;二、要有不屈不撓的精神;三、要能表現豐富的想像力。在活動中,我們這群大人玩得不亦樂乎,可以想見動手做玩具對孩子的影響力有多麼深遠。
  孩子自己動手做玩具,可以了解玩具「得之不易」,應該要好好珍惜;自己動手做玩具,玩具是獨一無二,充分發揮創意;自己動手做玩具,也是一連串解決問題的過程,孩子要學會觀察、要有理解的能力,還要支配手指頭聽頭腦的命令,該怎麼度量、怎麼翻折,關關都是過程,也是有趣的挑戰。
   東京工業大學教授森政弘曾說:「沒有感動,談不上教育。」他致力於機器人大賽的推廣,鼓勵學生動手做機器人,他的目的也是要讓孩子藉著活動訓練自己主動研究解決問題,並對各種物品產生愛惜之心,讓孩子動手做玩具,就是要打動他們的心。
(二) 美好的文化傳承
  美術館蒐藏了全世界十五萬件玩具,但是電子遊戲與電池類的玩具,卻不在 蒐藏之列,為什麼呢?從訪談中得到這樣的訊息:「生活中不可能沒有電子玩具,只是比例和平衡的問題,希望孩子接觸創意手作的玩具,雖然不排斥Will這類的現代化玩具,但希望大家能平衡。」他們努力想要改變家長的思考方式,提供好玩具的挑選準則,實用不易壞能進行維修……,最新的不見得就是最好的。
  其實,不論新舊時代的玩具,只要能製造出玩耍的趣味,就是好的玩具。在漆成紅色的小房間裡,擺置的是日本傳統的玩具,在定期舉辦的活動中有一項是志工阿嬤教導孩子玩沙包,簡簡單單的幾個小沙包,就能製造一下午的歡愉。
在靠近門口的角落有一座小茶室,這兒是舉辦小小茶會的場所,參與的孩子可以享用抹茶還有和果子,學習日本的喝茶文化。透過喝茶讓禮貌教育深化在兒童的心中,孩子體驗禮貌所帶來的正向感受,才有能力發自內心表現出禮貌的行為,並且養成自身的好習慣。
  這個紅色的世界傳承了日本的文化,也讓孩子對父母或祖父母的童年多一層了解,能夠跟孩子一起分享自己童年的小玩意兒,還真是一件美妙的事呢! 

三、兒童文化研究者的角度之研究與探索:
    玩具主要是供人玩樂的產物,尤其是兒童的。但是關於玩具的起源,有許多不同的說法。可能是來自於遊戲,也可能來自於民俗或者來自於宗教。但根據現在的研究比較傾向於最後一種理論,也就是說-玩具是從巫術中產生的。
    也就是說日本的玩具發展也依循著這樣的脈絡發展而成,最初也許也只是用來當作宗教的用品,漸漸地才演變成為人所玩樂使用的玩具。傳統的日本玩具較常見的有:押繪羽子板(哆啦A夢漫畫裡常出現類似羽毛球的遊戲)、花紙牌(有點像撲克牌)、雙六(棋類)、日本風箏、江戶獨樂(人偶陀螺)。可惜這次在東京的玩具美術館都沒有看到。
    而現今日本的玩具與日本戰後大眾文化的發展關係相當的密切。在一九六零年代日本已經開始有自製的首部電視卡通「原子小金剛」,也出現了許多漫畫周刊,這些現象帶動了日本模型流行。
    但在一九七零年代的「星際大戰」遊戲機的出現使日本大眾的興趣轉向電視遊樂器。日本的電玩產業的發展與開端也變從此時定下根基。
    到了一九八零年代初期便出現了「御宅族」這個名詞。就這個角度而言,御宅族可以說是以物質社會為父,資訊化社會為母的「新人類」。
    由現代日本玩具的發展可以看出,於日本人而言,除了傳統文化的玩具與一般兒童玩具之外,其實很多玩具都受到流行大眾文化的影響,影響層面更不僅限於兒童,而更拉抬至成人的位置。玩具對於日本人來說,其實更可以說是生活中的一部分。
而台灣因為鄰近日本又曾被日本統治,對於日本文化的接受度與喜好度都相
當地高。除了傳統日本文化的玩具比較少見於台灣市場之外,日本現代的玩具:電視電玩、食玩、模型、掌上型電玩、扭蛋幾乎都可以在台灣的鬧街上見到蹤跡,可見受到日本影響之鉅。
    而玩具因為大多數的製造者與設計者都是成人,所以也在無形之中參入了成人的意識形態,甚至可以說,玩具一開始就是存在於成人的意識型態之中,因為玩具的源頭不是玩具,只是宗教的產物。而現代的玩具因為受到商業流行文化的影響,其實參雜到了更多的成人意識形態是消費,玩具被當作贈品與消費品,隨時需要汰舊換新,不再一直是兒童的寶貝,而是更快速的更換與丟棄。
    隨著現代消費文化的發展,已經有購物慾望的兒童,所選擇的玩具或許不會是東京玩具美術館所選擇出來的「GOOD TOY」,而是更多搭配卡通或是零食、速食所販售出的玩具,這些我們明明知道對孩子來說絕非良好設計的玩具,卻在現代的消費文化裡,不斷地進入孩子的生活,也讓不加思索的大人,不斷地從小灌輸孩子這些消費觀念。


參考資料:
書籍
1伊旭塔.雷曼(2008)。學習動機-決定孩子學習成敗的關鍵。台北:天下。
2倪寶誠(2003)。民俗玩具。台北:城邦文化。
3彭菊仙(2008)。教養好好玩。台北:野人。
4劉子倩,西澤三紀,韓伯龍 譯(2007)。欲望與消費:海洋堂與御宅族文化。
  台北:北市美術館。
期刊
1孫曉萍(2010)。日本東工大教授森政弘給孩子的心點上一把火。天下雜誌,
   460期,102-105
2黃柏嘉(2011)教孩子做個好主人、好客人。親子天下,20,頁數。
網路資料
1無路可逃-解讀彭弘智的玩具裝置  http://www.etat.com/itpark/artists/hung_chih/exhibition.htm
3根據孩子的發展階段選玩具  http://www.sina.com.cn   
4玩具在兒童身心發育中作用http://www.yaolan.com/edu/201012301426762.shtml
5各類不同玩具的教育功能各是什麼 http://www.xugu.net/03/edu/toy/jX010104.htm
6什麼是玩具圖書館?  http://www.xugu.net/03/edu/toy/jX010804.htm
7裴斯塔洛齊教育思潮對幼兒教育的啟示 http://www.growth.com.tw/mainths/
9東京玩具美術館 http://www.goodtoy.org/ttm/service.html

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留存記憶.帶走感動-「知弘美術館.東京」空間規畫與文化產品探析 (98級博二 林慈鳶)

一、  前言
2010711月期間,國立台東大學兒童文學研究所游珮芸教授協同郭建華教授策畫的「凝視孩子心靈的畫家-岩崎知弘展」,在台東生活美學館展出,讓筆者有機會認識這位日本家喻戶曉、享有「兒童畫家」美譽的岩崎知弘女士,以及其遺族與支持者共同創立,現今公認成立最早、世界規模最大的繪本美術館-知弘美術館。該次展覽(「凝視孩子心靈的畫家」)是知弘美術館首次在台灣舉辦的大規模展覽,不但巡迴台北、台中、台東三地展出岩崎女士的畫作,還配合舉辦演講、座談和工作坊等各種活動,與台灣觀眾分享知弘美術館的經營、策展與文化產品開發經驗,對繪本美術推廣起步較晚的台灣來說,可說是相當珍貴難得的觀摩與學習機會。
猶記得副館長竹迫祐子女士,在台東場次的專題演講所言:「知弘美術館開發文化產品,在滿足觀眾將『記憶』與『感動』帶回家的需求」,令筆者印象特別深刻。基於這份啟發以及個人對繪本館經營的好奇,今年初(20111),筆者進一步參加游教授帶領的「日本兒童文化產業探究」課程,實地到東京的知弘美術館見學,尋找竹迫副館長口中所說的「記憶」與「感動」元素,並試著理解知弘美術館的這一經營理念。藉著撰寫本文,期望能為台灣未來想經營繪本美術館的有志者,提供一些可用的參考。
由於實地參訪時間、攝影及語言的限制,筆者僅選擇從「空間規畫」與「文化產品」兩方面,探析知弘美術館採用哪些空間規畫的手法,以及透過哪些文化產品的開發方法,讓觀眾對知弘美術館留下美好的記憶,帶走深刻的感動。本文據以分析的資料來源,除了美術館實地觀察、訪談所收集到的資料外,也參考知弘美術館的網站資料,以及2010102日,竹迫祐子女士在台東大學的專題演講-「美術館與文化創意產業」錄影。

二、  岩崎知弘與知弘美術館
畫家岩崎知弘出生於1918年,福井縣武生市(現今的越前市),成長於東京。1949年出版紙芝居《おかあさんのはなし》(母親的故事)(童心社),隔年獲得文部大臣賞,因而踏上專業畫家之路,開始以繪本、故事書、紙芝居、書籍插畫等形式創作,曾獲得1973年波隆那國際兒童圖書Graphic獎、1974年德國萊比錫國際圖書設計展銅牌獎等大獎。代表的繪本作品有《おふろでちゃぷちゃぷ》(洗澡嘩啦啦)(1970,童心社)。《あめのひのおるすばん》(下雨天,我一個人在家)(1968,至光社)、《戦火のなかの子どもたち》(戰火中的孩子們)(1973,岩崎書店)等。1974年因原發性肝癌去世,享年55歲。
          少年時期即開始學習油畫、素描和書法等技巧的岩崎知弘,從作品可看出她擅長的獨特畫風,在融合西方水彩與東方水墨的技巧,表現細膩、柔美的氛圍。由於自身經歷戰爭的年代,為了傳達世界和平的祈願,作品大多以孩童和花卉為主要題材,描繪其豐富生動的神態,藉由小生命透出的活力和希望,向世人宣告幸福和平的珍貴。這也是岩崎知弘作品得以雋永不朽、廣獲認同的重要原因。
          為了記念岩崎知弘的創作事業,其遺族與岩崎知弘紀念事業機構透過捐款及繪本版稅,在1977年成立了「岩崎知弘繪本美術館」(後改名為「知弘美術館」)。該館由岩崎知弘在東京的故居改建而成,除了典藏岩崎知弘遺留的9300多件作品,也廣收世界傑出繪本畫家的原畫,被視為當今世界首創、規模最大的繪本美術館。直到1997(知弘美術館成立20週年),為了擴展美術館活動,另在知弘父母的出生地長野縣,成立了「安曇野知弘美術館」,原位於東京的知弘美術館也再次改名為「知弘美術館.東京」。兩館現任的館長為黑柳徹子女士(日本暢銷少年小說《窗邊的小豆豆》作者)
          從館名來看,知弘美術館定位為「美術館」,如此把繪本等童書「插畫」視為正規的「藝術品」看待,並對插畫原畫給予專業性典藏、展覽和教育推廣,在台灣是少見的。根據安曇野知弘美術館首任館長松本猛(岩崎知弘長子)的說法,知弘美術館的成立初衷,除了保存母親遺作外,也為了打破當時社會以精緻藝術為中心的美術觀念,幫助大眾重新認識繪本插畫的藝術價值(日本絵本學會,2004)。由於美術館經營的成功,現今東京館的參觀人數每年高達5萬人,位處較偏遠的安曇野館也達約16千人(20111月現場訪談副館長竹迫祐子)。但令人難以想像的是,在這個吸引大量人潮的美術館幕後,兩館編制的工作人員僅有25人。除了工作人員的付出和努力,知弘美術館館舍本身的魅力、週邊文化產品的創意開發,以及展覽每兩個月定期更新等,想必都發揮了相當的作用,值得作為未來台灣繪本館學習借鑑的對象。

三、  知弘美術館的空間規畫
「知弘美術館.東京」的館舍,由岩崎知弘在東京練馬區下石神井的故居改建而來(外觀見圖1,入口見圖2,館內平面圖見圖3)2004年獲得第45回建築業協會賞(BCS),可見知弘美術館的建築受到外界相當肯定。筆者從現場訪視、觀察,發現知弘美術館空間規畫有許多用心之處,分析如下:
圖1:美術館外觀
圖2:美術館入口
圖3:美術館平面圖
    (一)    建築外觀不追逐潮流以造形吸引觀眾震撼
知弘美術館的建築外觀(1)整體以穩重不張揚的深紅色呈現,一方面將館舍本身與週邊住宅區作了清楚的區隔,一方面也可用來象徵知弘終生的繪畫,都在表現兒童和花卉等小生命,展現溫暖的活力與希望,甚至令人聯想知弘代表作之一《ゆきのひのたんじょうび》(雪天的生日)(1973年,至光社),繪本封面那位戴著紅色毛線帽的可愛女孩(印有該圖像的明信片,現今在知弘美術館商店被標示為同類商品中銷售量最高者)。此外,作為美術館與觀眾直接接觸的建築外觀,知弘美術館並不追隨當代美術館的潮流,以耀眼光鮮、複雜特異的造型吸引觀眾剎那間的震撼。相反的,知弘美術館將表現的舞台留給室內的空間,讓觀眾進館實地的踩踏與瀏覽,感受身邊處處流動著有關知弘繪畫的回憶,那些才是愈久彌堅、令人永久銘記在心的。
(二)    服務台、美術館商店與咖啡廳三區間連成一線不加隔間
就知弘美術館而言,建築本身從知弘生前自宅改建而來,相較於現代新建的大型美術館,勢必遇到空間不夠充足的問題。然而,走進知弘美術館大門,映入眼廉的包含正前方的「服務台」、右側的「美術館商店」(4)和左側的「咖啡廳」(5),三個區間連成一線,作為美術館的整體門面。它們彼此不加以隔間,以及利用連續大面積的落地窗取代不透明的水泥牆面,大大提升空間的開闊度。再加上咖啡廳前,沿著落地窗接續擺放一張張輕便的餐桌椅,為三個區間連成一線的視覺效果做了更加明顯的延伸。從這些都可看出知弘美術館如何克服空間侷限的巧思,讓觀眾體驗寬敞開放、輕鬆不受壓迫的空間感,進而留下舒適愉快的參觀記憶。
此外,知弘美術館將服務台、商店與咖啡廳這三個區間配置在一起,同時緊臨美術館的入口-觀眾入館、出館都必定經過,甚至不買票看展也可在此參觀停留。一方面可以想見知弘美術館對文化消費的重視,另一方面,也可說知弘美術館意識到,提供觀眾追念知弘的管道,不再侷限於展示區,商店和餐廳也是幫助觀眾留存美好記憶的重要空間。
圖4:入口處的服務台
圖5:咖啡廳走道與餐桌椅
(三)    展示室布置素雅,善用知弘故居與作品特色吸引觀眾駐足
  知弘美術館的館舍,由知弘在東京的自宅兼畫室改建而來,是畫家在19521974年間,一生停留最久的居所,充滿畫家生前在此生活、繪畫和過世的回憶,也是後來增建的安曇野知弘美術館所無可取代的。從展示室的空間規畫,可以看出知弘美術館東京館如何突顯這項獨特性。
  知弘美術館的展示室共有四間,其中最具代表性的應屬展示室3:「知弘的畫室」(6),復原了1972年知弘繪畫最充實的年代,當時畫室的模樣。它與展示室1:「知弘的作品」之間,包夾著「知弘的庭園」,此三個區間像是連貫一體般,成為整個美術館保留知弘氣息最濃厚的區域。當觀眾走進美術館大門,穿過咖啡廳走道後,最先接觸到的就是這個展區,可視為是知弘美術館展示上的重點。又根據筆者的現場觀察,許多成人觀眾在知弘畫室外圍,展示知弘生涯照片的牆面前停留許久,細讀有關知弘生前的回憶(7)。美術館善用知弘故居的特色,成功吸引觀眾駐足、追念的意願,由此可以獲得證明。
圖6:知弘的畫室
圖7:知弘畫室外圍的生涯照片展示牆
  除了展示知弘的畫室和畫作,美術館也規畫有「企畫展示室」(即展示室2,圖8),以主題展的方式,展出館內典藏的世界傑出插畫原畫,以及「多功能展覽廳」(即展示室4,圖9),舉辦各種教育活動吸引民眾進館互動。整體而言,各展室皆以素雅的白色或木質牆面、隔板做簡單的佈置,呼應知弘繪畫優雅、溫馨的風格。此外,還值得一提的是,或許基於知弘故居改建的限制,每個展室都無法呈現四邊方正的格局。然而,知弘美術館並不刻意增設隔板加以修補,相反的,採用借力使力的方法,自然的呈現各間展室不規則形的空間,某程度也為寧靜的展場增添一些變化的趣味。
圖8:企畫展示室
圖9:多功能展覽廳
(四)    圖書室與兒童室貼心考慮親子觀眾
  考量親子觀眾的各種參觀需求,知弘美術館在二樓配置了「圖書室」(10)與「兒童室」(11),兒童室內又設有一哺乳室,讓攜帶幼兒的家長、好動的孩子們,有安靜看展以外的選擇。又美術館每月定期的繪本時間(即說故事時間),就選擇在兒童室舉辦,相對於較受矚目的展示室、咖啡廳和商店,這裡並不會受到冷落。
  從室內佈置來看,無論圖書室或兒童室都維持知弘美術館整體素雅的風格,清爽的白牆、木質的桌椅書櫃,加上知弘畫作的點綴,讓親子可以靜心的閱讀或探索。從圖書室典藏知弘與各國出版的繪本、繪本理論與兒童美術教育專書、知弘美術館的歷史檔案夾等,以及兒童室提供的玩具、枕被等用品,可以看出知弘美術館盡量同時滿足成人與兒童不同的需求。此外,值得提出的是,兩室除了採用大扇的透明窗戶,接收充足的自然光照明,連門板也都以全透明的玻璃材質呈現,並且兩門正向相對(參見圖11左上方,從兒童室的玻璃門,可看見對面的圖書室內),方便分散在兩室的家人注意彼此的動態,從這些都可看出知弘美術館對親子觀眾的貼心。

圖10:「圖書室」兒童與成人圖書兼備
圖11:「兒童室」與圖書室對門相望

(五) 
通道、休憩區幫助觀眾轉換心情,無障礙空間展現現代化
通道作為空間與空間之間的銜接,有連接或區隔不同空間的功能。知弘美術館室內通道較特別之處,在於接近展示室門口的通道上,都增設一扇自動門(參見圖12左方)。也即觀眾進入展示室時,必須通過兩扇門,第一扇是位於通道上的門(自動感應式的電動門),第二扇才是展示室的門(附有手動開關的電動門,避免接近時自動感應而製造開關門的噪音)。如此雙重門的設計,一方面避免觀眾誤闖展室而影響展室內的氛圍,一方面也提醒觀眾正走在通道的末端,請準備好轉換心情,再進入安靜的展示空間。
圖12:展示室前的走道設置雙重門
知弘美術館的休憩區可分成三大類型。其一是走道上擺放長椅供觀眾小歇,並且不忘利用週邊的牆面或角落擺放文宣,或設置電視播放知弘美術館的介紹,增加觀眾認識美術館的機會。其二是位於戶外的「知弘的庭園」(13),是知弘生前培育花卉的場所,也是知弘許多繪畫的靈感來源,現在開放觀眾自由進出、休息賞玩,成為另一種接觸知弘繪畫世界的管道。
此外,展示室和圖書室內的休憩區也有精心的規畫。例如展示室1擺放一張知弘生前愛用的籐椅沙發(知弘1950年開始使用)(14),讓觀眾坐著欣賞知弘的畫,更深刻感受知弘的氣息。另圖書室也利用轉角擺放留言簿(稱為「ひとことふたことみこと」)(15),一方面提供讀者暫歇調適心情,一方面也藉此幫知弘美術館留存觀眾參訪的美好記憶。根據知弘美術館網站記載,自開館(1977)以來30年間,觀眾寫滿的留言簿已超過300本。
圖13:知弘的庭園
圖14:展示室擺放知弘生前愛用的沙發
圖15:圖書室角落的留言區
有關無障礙空間的設置,知弘美術館在2002年(成立第25週年)最大規模的一次改建,將全館改善為無障礙空間,例如提供免費的輪椅、方便殘障人士使用的電梯、導盲地磚、洗手間的扶手等,從這些可以看出知弘美術館跟上現代化的腳步。

四、  知弘美術館的文化產品
民眾參觀知弘美術館,對美術館的空間、展品留下美好的記憶之餘,終究要離館,回到日常生活中,任誰也無法將美術館帶走佔為己有。基於如此,知弘美術館以知弘繪畫理念為中心,開發許多文化產品,實現觀眾想帶回記憶與感動的欲望。以下是筆者分析,知弘美術館採用哪些文化產品的開發方法,幫助觀眾留存美術館的美好記憶,以及如何吸引觀眾產生消費的意願,帶走對知弘美術館的感動。

(一) 透過印刷品傳播知弘繪畫與理念,幫助觀眾永續記憶與感動 
  祈願世界和平與兒童的幸福,是知弘繪畫的重要理念,也是知弘美術館開發文化產品的核心依據。又由於知弘立志終生透過印刷來豐富、滋潤人類的生活和精神。因此,透過印刷類的文化產品傳播知弘的繪畫和理念,成為知弘美術館的重要任務之一。
  在知弘美術館出版的印刷品中,最直接呈現知弘繪畫與理念的,當屬書籍一類。例如知弘美術館商店販賣的書籍,被仔細的以主題區分,包含「認識知弘的書籍」、「認識知弘美術館的書籍」、「展示相關的書籍」,其中知弘的畫冊,也都採主題式的集結成冊(例如戰爭與和平、母親、季節等)。又從知弘美術館(2008)30週年紀念集」的整理,發現知弘的相關圖書在知弘過世之後,仍持續不間斷的出版(出版的冊數甚至大於知弘生前),可見知弘美術館對書籍印刷賦予相當的重視。
  再看每年固定更新推出的月曆,除了在每張月曆紙上印有知弘的繪畫,並加附一句知弘祈願和平與幸福的語句,也成為觀眾永續記憶與感動的最佳媒介。根據副館長竹迫祐子(2010)的說法,近年月曆成為知弘美術館的最高人氣商品(年銷售量高達25萬件,每件約1470日幣)。從月曆的高銷售,再加上今年的獲獎紀錄-大張壁掛型和桌上型兩種月曆,雙雙入選2011年第62回全國月曆展(日本印刷產業連合會主辦),肯定其印刷、設計、機能與創造上的優異,這些都顯示知弘美術館透過印刷傳播知弘繪畫理念的成果。

(二) 掌握觀眾需求,推出實用與美感兼備的產品
  
  由於工作人數有限,知弘美術館並沒有編制專門的產品開發部門,在人力和經費有限的情況下,釐清觀眾需求,針對目標市場提供適合的產品顯得更加重要。例如副館長竹迫祐子(2010)指出,定期統計消費者需求,並參加日本每年舉辦的禮物展,以觀察當今文化產品的趨勢,是知弘美術館瞭解觀眾需求的主要做法。又從知弘美術館商店的營運經驗,可以確證「實用」加上「美感」的商品往往可以促成熱賣。
  就筆者的現場觀察,發現知弘美術館商店特別關照旅行者此一客群的需求。例如T(16)、明信片(17)、信紙、書籤、L夾等,這些既實用又易於攜帶的產品,就提供特別多的圖案花樣讓旅客選擇。甚至銷售難度較高的書籍類,也特別區隔一小書區,專門放置知弘相關圖書的「文庫版」,以輕薄方便的特性吸引旅客購買閱讀。至於產品的美感方面,為配合知弘繪畫的風格,大部分印有知弘繪畫的產品都以大量留白營造素雅的美感,成為知弘美術館文化產品的獨特招牌。
 
圖16:多樣選擇的T恤產品
圖17:明信片產品擺滿整牆

(三) 高價、低價產品皆受重視,並善用美術館良好形象引發購買意願
  
在知弘美術館商店,可以看見高價與低價產品都有陳列。例如較精緻昂貴的陶磁杯盤組、複製畫等,提供國際觀光客或追求生活享受的顧客,滿足私人蒐藏的欲望。低價的產品方面,則以小件的文具為主,當學校團體來館參觀時,可吸引學生族群在零用錢足以支付的範圍內購買。但不論高價或低價,知弘美術館產品都盡量維持精緻的品質,以保障觀眾想永續留存記憶的需求。
  
除了配合不同族群的購物能力,知弘美術館也善用自身良好的形象,加強觀眾購物的意願。例如今年舉辦黑柳徹子(館長兼聯合國兒童基金會親善大使)的名作《窗邊的小豆豆》,出版30週年紀念展(該書封面採用知弘的插畫),配合該展,美術館推出購物捐款的方案,凡觀眾購買相關的文化產品(例如T恤、文件夾、明信片等),就捐出部分購物金給世界苦難不幸的兒童。不論購物能力較高或較低的觀眾,透過這個消費的方案,就能將自己對知弘美術館的感動延續到更遠更廣。

五、  結語
綜觀「知弘美術館.東京」採用的各種空間規畫手法,主要都圍繞在如何利用岩崎知弘故居作考量。一方面美術館懂得保存知弘生前創作的遺跡,發揮其土地的不可取代性,讓遠道而來的觀眾得以親歷其境;另一方面,美術館也善用巧思,突破故居改建的限制,在空間有限的情況下,提供觀眾小而美,小而優雅,小而充份利用的參訪空間。在空間規畫完善又獨特的情況下,知弘美術館館舍就像一只永不褪色的記憶盒,不但保存知弘繪畫的記憶,也永存每位觀眾珍貴愉快的參訪回憶。
美術館經營的成效,除了從參觀人數的多寡來衡量外,透過觀眾內心激起的感動,以及願意實際消費將感動帶回家,當是美術館經營上,一種更高等的、無形的成功指標。知弘美術館在建築和空間規畫上的用心,吸引觀眾願意進館參觀,也因為大量穩定的人潮,美術館才得以有充足的資金和動力,推出更多吸引人的文化產品。美術館空間規畫和文化產品的開發,其實是相輔相成的。


參考文獻
日本絵本學會(2004)。シンポジウム-絵本と絵本美術館。BOOKEND218-46
竹迫祐子(2010)美術館與文化創意產業。台東大學專題演講錄影。
Chihiro Art Museum(知弘美術館)(2008). 30 Years of the Chihiro Art Museum. Tokyo: Chihiro Art Museum.
岩崎知弘美術館網站:http://www.chihiro.jp/

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